agiLE | barcamp 2018 – Rückblick

Selbstorganisierte Teams, der heilige Gral agilen Arbeitens, von Teammitgliedern und Führungskräften gleichermaßen herbeigewünscht – und gescheut. Welche Mechaniken liegen Selbstorganisation zugrunde? Welchen organisatorischen Rahmen brauchen sie und wo liegen ihre Grenzen? Shopmacher.de hat es selbst erfahren. (Slides)

Als ChapterLead ist Michael in eiliger Mission beschäftigt, um liebevoll umfassend die Kultur in einem zusammenwachsenden Unternehmen zu beeinflussen – denn wir wissen: Culture eats everything for breakfast. Er berichtet, wo intentional Wirksamkeit entstehen und wohin die Reise beim Cultural Engineering gehen kann.

Gute User Stories fallen nicht vom Himmel

Über den Lebenszyklus einer Anforderung im agilen Projekt von der vagen Idee des Kunden bis zum Release in die Produktivumgebung und wie Product Owner, Stakeholder und das Team gemeinsam dafür sorgen können, dass möglichst hochwertige User Stories entstehen (Slides).

Menschen für Komplexität

1000 Menschen zur Selbstorganisation seit Anfang 2016. Im Kern des Unterfangens von Hypoport steht insbesondere ein Erfolgsfaktor: Der Mensch. …doch Moment mal: „Menschen verändern, das geht nicht!“, „Wir sind doch keine Psychoanstalt!“. Und was passiert, wenn Organisationen und deren Kultur den Menschen folgen und nicht umgekehrt? Vortrag inkl. Live-Demo-Coaching (Slides).

Wir wollen doch alle das Gleiche!?

Agile Coaches meckern über Manager, Manager meckern über Agile Coaches. Vorurteile, enttäuschte Erwartungen, Rollen-Stereotype und Misstrauen prägen den Arbeitsalltag und so machen Konferenz-Talk. Ein Erfahrungsbericht über die Befreiung aus der Enttäuschungsfalle.

Digitalisierung im kommunalen Raum

Um der fatalen Entwicklung von sinkenden Personalstellen und Fachkräftemangel einerseits und permanent steigendem Aufgabenvolumen andererseits in den kommunalen Verwaltungen kleiner und mittlerer Kommunen zu begegnen, bieten sich digitale Assistenz- und Automatisierungslösungen an. Wir werden zeigen, welche Ansätze die seecon Ingenieure hier entwickelt haben.

Von der funktionalen Aufbauorganisation zum agilen Netzwerkunternehmen mit OKRs als Betriebssystem

HolidayCheck befindet sich seit drei Jahren auf einer agilen Reise mit OKRs. Dabei haben wir viel gelernt und verändert, hin zu unserem ganz persönlichen OKR Prozess. Wir wollen zu dem Urlauber-freundlichsten Unternehmen der Welt werden. OKRs helfen uns dabei.

Workshop zur Demokratisierung von Führung

In diesem Workshop werden wir über 100 Führungsaufgaben klassischer Manager*innen auf die drei Rollen (Agility Master, Product Owner & Umsetzungsteam ) einer neuen agilen Arbeitswelt mappen und in Gruppen diskutieren. Als Grundlage dienen die Erfahrungen aus der Transformation der DB Systel – dem Digitalpartner der Deutschen Bahn. Hintergrundinformationen gibt es hier: http://t1p.de/m8xb